來源：潞安化工集團網站 時間：2022-03-22 11:03:53
李奇是集團職工代表、高河能源綜采一隊隊長。相比起隊長這個職務，他更在乎的是集團職工代表這個身份。他常說，職工代表不能是簡單的“傳聲筒”“郵遞員”，得緊跟全年工作的安排部署梳理清楚自己的工作職責，帶動員工一起向目標努力。
去年，參加完集團職代會，回到工作崗位的第一件事就是向職工傳達貫徹會議精神，用大家聽得懂、聽得進，帶有“職工味”的語言，講述參會經歷、解讀會議精神、描繪未來發展，讓大家愿意聽并能聽的懂。經常和職工聊天、了解大家的所思所想，也是他匯總提案的一個“法寶”。
2021年，高河能源加快了智能化礦山建設步伐。李奇承擔了智能化采煤工作面建設任務，在接收到任務后他積極組織隊里面的技術骨干成立了技術小組，通過對智能化綜采工作面建設方案、設備構成、工作原理的研究以及與廠家技術人員的溝通，編制了智能化綜采工作面回采作業規程、設備操作規程等技術文件。
首次接觸智能化設備，職工對設備操作方法不了解，他把智能化工作面“搬進了會議室”，組織技術小組成員充分利用崗前儀式對全體員工進行回采作業規程、設備操作規程等方面的系統培訓，并針對智能化操作系統中引入的支架電液控制、智能化集成供液、自動化控制系統、采煤機記憶截割及慣性導航等新技術進行詳細講解和模擬操作，讓職工熟練日常檢修和事故應急處理，為智能化綜采工作面順利投運打下良好基礎。
在設備安裝調試中，為保證設備聯合調試進度，保障設備安裝質量，李奇組織隊組技術小組通過與廠家溝通交流，詳細了解各種設備安裝技術標準及注意事項，科學制定了安裝流程和作業規范，要求現場安裝作業人員嚴格按照流程作業、標準安裝，保障設備安裝質量合格。
在精益思想指導下的“算賬”文化提出后，他又帶領全隊職工以班組核算為抓手，用精益思想指導下的“算賬”文化來指導全隊安全生產。如今，他們負責的E2311智能化工作面順利通過省專家組驗收，并且創記錄地完成了453萬產量任務。
記者見到他時，他正在整理完善今年的會議提案，看還有什么不完美的地方。作為職工代表的他，將帶著大家的所思所盼所想，走進集團一屆二次職代會的會場，和更多的代表一起商討智能化礦山建設的快捷之路，為打造能戰斗、出成績、出人才的智能化綜采工作面標桿隊伍而努力奮斗。
（文/圖 韓健 王鑫）
責任編輯：郝佳麗
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