來源：潞安化工集團網站 時間：2022-03-15 09:46:00
關辰兵，潞安化工集團職工代表、十大創新明星、鐵路運營公司副總工程師。作為一名職工代表，他在建言獻策上深入群眾求真務實；作為一名基層管理者，他在業務上攻堅克難奮勇爭先，充分展示了“一肩挑雙擔、兩職爭一流”的代表風采。
3月10日，關辰兵像往常一樣早早來到辦公室，打開電腦查看前一日機車車輛運用故障匯總、對比分析信息，研究配件壽命參數，不時翻閱資料做數據比較。9點鐘，他電話聯系到有同型機車出庫，隨后身著反光防護服進入安居站場登乘機車。4個多月來，關辰兵添乘了各型機車的全部交路，他幾乎每天都要到代管的機務段、車輛段，以及深入車間班組查看運用檢修過程，和員工討論研究故障規律、配件定額、定修改革、創新創效……
在上一屆職代會前，關辰兵就精益思想指導下的“算賬”文化如何在基層有效落實，怎么樣通過算好一個個小賬進而保證算好企業發展的大賬進行思考、調研，形成了《提效增效，首先要注重管理的全面提升》的議案。2021年，他馬不停蹄投入到緊張的工作中，走站段、下車間、進班組，宣講集團職代會精神，向工友們傳遞解讀“轉型發展蹚新路”的使命、精益思想指導下的“算賬”文化思維、“價值成就你我”的核心價值觀……
關辰兵說：“基層生產隊組建立科學清晰的管理流程，是落實精益管理思想的基礎”。他的筆記本上密密麻麻地記錄了一年來的履職經歷：層級管理與精益管理的有效融合對接，機車車輛配件定額轉換機制研究，礦區鐵路機車檢修庫方案論證，跟蹤機車大修、車輛屬地段修，崗位說明書、作業指導書、一次出乘標準落地，以工作量為基準的機務車輛運用崗位薪酬考核機制建設，三效措施落實驗證，班組合伙人制度與當前運輸管理模式的融合研究……精益思想指導下的“算賬”文化措施在基層挖掘、落實，滲透在關辰兵的每一項履職活動中，滲透到機車車輛管理的方方面面。
作為來自集團鐵路專用線的職工代表，他圍繞“主強輔優”“對標挖潛”，傳承石圪節紅色精神，實現鐵路車輛自主定修，作了充分調研分析。今年的集團職代會上，關辰兵將帶來一份關于《利用既有石圪節裝車站建設潞安化工車輛自主修基地》的議案。他說：“把專業發展與集團發展戰略統一起來，專業發展與既有優勢統一起來，利用好石圪節車站，既是閑置資產再利用，又是紅色石圪節精神的傳承延續。我將努力深耕創新發展，用心用情用力履職，為潞安化工全方位推動高質量發展貢獻鐵運智慧和力量?！?/p>
（文/圖 張京）
責任編輯：李世臣
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