郭莊煤業：設備管理標準化 消除隱患穩運行

“遵守安全生產法、當好第一責任人”是今年全國第21個安全生產月主題。郭莊煤業積極踐行集團“從零開始，向零奮斗；贏在標準，勝在執行；安全是最大的效益”的安全理念，持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，全面提升全員安全生產意識，針對地面大型設備及供電系統開展整理（SEIRI）、整頓（SEITO）、清掃（SEISO）的設備管理，做到“事事有人管、處處有管理、件件能落實”，推動礦井安全生產形勢持續穩定向好。

在郭莊煤業主井絞車房，正在帶隊檢查的供電科科長賈海崗說：“供電科根據所轄范圍內設備的特點，開展了針對設備的整理、整頓、清掃管理標準化整改工作，要求檢修人員對設備表面及隱蔽部位灰塵進行“掃黑”，對設備“跑、冒、滴、漏”情況進行“掃漏”，對設備溫度、聲音異常進行“掃怪”，提前發現設備潛在的隱患，并及時處理，確保大型設備正常運行?！痹O備管理清掃中，供電科將管理與現場設備的詳細檢修進行有效結合，細化設備日常檢修維護，清理現場臟污環境，提升設備檢修水平。員工通過清掃過程中，與機器設備進行“親密接觸”，感受設備運行中溫度、震動、聲音等的異常情況，提前發現故障，及時處理小隱患、小故障，營造崗位工參與檢修，當班作業人員參與設備清掃維護的良好氛圍，進一步保障設備穩定運行。

從設備管理的現場執行開始，該礦供電科牽頭，率先在大型設備固定場所展開整改活動。按照各崗位實際要求，制定各崗位相應設備管理標準?！霸谥贫ㄔO備管理標準的期間，我們發現了一些管理制度的不足以及檢修制度的缺失，比如對瓦斯泵站設備的檢修，未能詳細到每根管路、每個電控閥門等。通過各崗位設備管理制度的建立，一方面完善了現場管理制度以及設備檢修制度，詳細規定了設備清掃維護標準；另一方面，將設備管理機制與工資差異化分配制度密切結合，構建崗位管理獎罰機制，使設備管理做到有獎有罰，提升現場管理水平?！惫╇娍期w凱介紹說，在針對大型設備固定場所的設備清掃維護管理中，供電科牽頭制定了主副井絞車房、地面瓦斯泵站等大型設備檢修網絡圖，設備檢修項目進行了詳細羅列，對日檢、周檢、月檢項目分類標識，并要求檢修人員按照檢修項目逐條進行簽字確認，確保大型設備檢修到位，完好運行。

目前，根據集團公司供電分公司下發《關于做好2022年供電雨季“三防”工作的通知》要求，郭莊煤業供電科結合礦井35KV變電站、洗煤廠35KV變電站開展了日常設備巡查隱患，并牽頭聯系長治電力公司對公司35KV變電站、地面各6KV變電站進行了春防春檢，制訂了特殊天氣大面積停電處置方案及保障措施，在全礦上下組織演練，確保緊急情況下人員可以合理操作，保障安全。

進入雷雨季節，為避免雷擊導致線路及電氣設備損害，郭莊煤業供電科對全礦供電系統進行排查，重點對供電線路桿塔、避雷線、站內高壓開關保護設置及供電輔助設施完好等情況進行檢查?！坝幸淮?，在巡查中發現427線路PT裝置運行存在異常聲音，但是檢測線路電壓數據均正常，給架空線路的供電安全帶來了隱患，經現場協商討論后，我們決定在檢修期間對線路停電檢修過程中著重對PT檢查，檢修時發現PT熔斷器已損壞，且熔斷器觸點存在虛接，于是及時進行了更換，提高架空線路運行的安全性和可靠性?！眳⑴c427線路PT裝置更換熔斷器的供電科王鵬告訴記者。

整潔的現場、有序的設備、清晰的標識牌，郭莊煤業開展設備管理工作以來，大型設備現場作業環境有了更好改善，設備表面以及隱蔽部位都得到了清掃，對設備的各部件、細小之處進行了詳細檢修，排查了設備發生的“跑、冒、滴、漏”現象并進行有效治理，從源頭上保障設備安全，增強現場安全生產標準化，確保礦井安全生產持續穩定發展。

（文/圖 師麗娟 丁丁 雷嘯宇）

責任編輯：崔婷婷